光(guāng)氧淨化器(qì)的工(gōng)作原理和使用

UV光(guāng)氧催化設備工(gōng)作原理是：光(guāng)氧催化設備分解廢氣分子，運用納米波段光(guāng)切割、斷鏈、裂解廢氣分子鏈，改變分子結構，再利用納米波段光(guāng)對廢氣分子進行催化氧化，使破壞後的分子中子或原子以O3進行結合，使有用或無機(jī)高(gāo)分子惡臭化合物(wù)分子鏈，在催化氧化過程中，轉變成低(dī)分子化合物(wù)CO2、H2O等；再根據不同的廢氣成分配置的惰性催化劑，催化劑采用蜂窩狀金屬網孔作為(wèi)載體，與光(guāng)源接觸，惰性催化劑在納米光(guāng)源以下(xià)發生(shēng)催化反應，放(fàng)大80-20倍光(guāng)源效果，使其與廢氣進行充分反應，縮短廢氣與光(guāng)源接觸時間，從(cóng)而提高(gāo)廢氣淨化效率，催化劑還(hái)具有類似于植物(wù)光(guāng)合作用，對廢氣進行淨化效果，通(tōng)過三重處理後的廢氣其除臭高(gāo)好，淨化、脫臭效果好。

我公司總結：光(guāng)氧淨化器(qì)在使用過程中的遇到(dào)的四個(gè)問題

現象一(yī)：不少單位對科技(jì)人才進行評審、管理、考核，眼睛隻盯著(zhe)論文數量、項目數量、創收前景等等，常常給研究經費(fèi)，明天就(jiù)追著(zhe)技(jì)術(shù)家和科技(jì)人員(yuán)要論文、要報(bào)告、要成果。在“經濟效益”、“解決重大實際問題”的重壓下(xià)，研究經費(fèi)往往朝應用型項目傾斜，造成數學等一(yī)些傳統項目優勢不斷萎縮。

現象二：長(cháng)期以來，出于對科技(jì)界的“掌門(mén)”化要求，使得許多(duō)專家“學而優則仕”，轉而擔任行政工(gōng)作。一(yī)些年(nián)輕人未及攀上(shàng)研究，卻已被套牢在管理崗位上(shàng)，無暇從(cóng)事(shì)研究。

現象三：憑借自(zì)己的聲望，一(yī)些專家很容易拿到(dào)項目，支配研究經費(fèi);但他們“攤子”太大，沒有足夠的精力把一(yī)項研究做深。相(xiàng)反的是，一(yī)些輔助研究的技(jì)術(shù)人員(yuán)待遇長(cháng)期沒有好轉，人才流失嚴重。

現象四：諸多(duō)政府部門(mén)都設有研究處，各自(zì)“掌管”一(yī)部分科技(jì)資源。相(xiàng)互之間缺乏信息溝通(tōng)，以緻于重複立項、重複組織隊伍、重複購買設備。